再生心态的力量

Rosie Burroughs很快就会说再生心态没有一夜之间。

她和她的丈夫，病房，农场和牧场在加利福尼亚州圣Joaquin山谷的梅德县。多年来，他们通过将孩子们 - Christina，Benina，Zeb和Joe - 及其家人进入业务来建立在家庭的遗产。通过合作伙伴关系和独立企业的组合，破产人的家族成员经营着基于基于草地的乳制品;在本地范围和多层牧场上培养牛肉，绵羊和家禽;并种植杏仁，橄榄和核桃。

“学习需要时间，时间过渡，”布雷克说。“范式偏移是一种像灯泡一样的东西。它打开，你说'OK，很棒。现在我明白了，为什么它很重要。“然后你继续学习更多，微调和体验其他电灯泡时刻。”

这是她的岳父，欧内斯特，当Rosie和Ward加入1974年加入家庭牛肉，乳制品和作物运营时，将范式转移成为最难的转变，并开始推动更全面的思维。

欧内斯特在20世纪20年代的基于基于基于草地的乳制品和30多岁的乳房中长大，然后在一代人的农民和牧场主席卷，他们需要增加产量以提高生计。对于布鲁克家族的乳制品，这意味着在里面移动牛并为他们带来高质量的饲料，而不是鼓励牛收获自己的新鲜饲料。

牛奶产量在那种传统系统中提升，但罗西和病房可以看到他们没有进入大自然的周期 - 为农民免费赠品。

Instead, they had removed the cattle’s ability to act as a conduit of the sun’s energy, to play their role in a fundamental cycle: The sun feeds the grass through photosynthesis, grazing animals eat the grass, then those animals deposit nutrients back into the grass as natural fertilizer.

当Rosie和Ward告诉欧内斯特时，他们想管理草和整个生态系统而不是高牛​​奶生产，他是持怀疑态度的。很少有牧场主在美国管理他们的草。但是这对夫妇和他们的女儿克里斯蒂娜，他从新西兰的基地奶制品中带回了思想，开始管理牧场的植物多样性。他们开始从围场移动牛来围场，以便与不反对能量周期一起使用。

欧内斯特看到了结果并印象深刻。

“他在我们的农场里生活了他的生命，他可以在那里每天看着奶牛去牧草两次挤奶，挤奶，”布雷克斯说。“他说他从来没有相信它可以做到，这是他在退休时看到的最美丽的景点之一。”

她说，即使她和病房仍然没有所有的答案，他们的思想是弥补的。再生旅程值得一，他们的家庭，他们的土地和牲畜以及他们的社区。

布鲁克家族并不孤单。

Gail Fuller已经破产试图跟上堪萨斯州弗林特山的东部边缘的传统玉米豆游戏，靠近Severy。他现在正在扭转侵蚀，并为他的孩子和孙子的更健康的土地资源，同时养草成品牛肉和羊肉，牧草猪肉和家禽，以及水果和坚果树。

Jake Miller在Culbertson，内布拉斯加州的Culbertson附近返回了他的家庭作物和牛肉手术，直到他意识到吃草是他改善土壤的最佳机会及其持有水的能力。在经常干旱强调的地区，他和他的父亲，约翰，由于他们的管理，他们更长时间地吃了他们的牛。

致力于离开土地的人的故事比他们发现它是无数的。

每个再生牧场主都面临着个人和经济上的独特环境，以及土地资源和环境条件。然而，基础他们的承诺是一种强大的心态，可以激励他们的旅程。

这种心态的复杂性因人的人而异，但模式开始出现在休息室，更富勒和米勒的对话中。

以下是一个思维方式，专注于攻击到年龄古老的真理，了解土地如何为牧场的利益以及在再生管理时的利益。

在谦卑中找到力量

再生路径不是一个新的路径，但它通常是与主流的分歧。特别是对于那些在农业中长大的人，这意味着有很多东西可以学习和忘记。188bet金宝搏亚洲真人即使是那些没有在农场或牧场长大的人，旅程也需要谦卑，也是一种认可，即在牧场上做出的决定不仅仅是这个土地上的家庭，而且还有一个整体社会。

富勒在典型的堪萨斯州家庭农场上长大，并在20世纪80年代开始自己出去，将他的手术扩展到3200英亩的综合玉米和大豆。他对No-Till ins ove in inver，之后，在几件事之后，在20世纪90年代的耕作中完全过渡。然而，他仍然利用巨大的合成肥料和杀虫剂，并看到显着的侵蚀。

回头看，他说，他“愚蠢地”的想法他搬到了搬到了止痒时达到了“农业的巅峰”。但在2000年代初，他开始了解有关土壤，水和人类健康之间的联系的更多信息，包括从他的农场径流的现实可能会对他人产生负面影响水质。

这是一个富勒说他无法忍受，他立即开始寻找改善土壤健康的方法，以减少他的投入使用。2010年的金融危机推动他进一步改变他的模型，专注于放牧牲畜。

富勒面临着实现的意识到他不得不承认他不知道这一切，他可以做得更好。

“任何人都必须承认，也许他们已经做错了或者不是尽可能做到的事情，”富勒说，“但我关心我的孩子和孙子。我知道我需要做出改变，所以后代可能有相同的机会做我正在做的事情。“

在再生之旅中，谦卑不仅仅是认可所需的变化。它假设其他人可以有良好的甚至更好的想法，并且每个生物都是有价值的，值得考虑的决策。

随着Burroughs所说，“我们喜欢开放的心，因为我们寻求关于我们如何走向我们的土地管理的信息和知识，”她认为是她家庭的最大责任。“上帝已经创造了这个星球和我们，并取决于我们，以确保我们不仅保守和保护它，而且我们也在重建和再生。我们希望确保我们正在使用的一切，从土壤中的微生物到空中的鸟类，有一个培育的环境。“

不要打破电路

20世纪早期的保护主义者Aldo Leopold曾经将土地描述为“流过土壤，植物和动物的电路的能量喷泉”。

再生牧场主认识到他们不是孤立地管理牛或羊或山羊。他们正在管理由互连部分组成的整个系统：土壤，水，空气，植物，动物和自己（决策者）。连接是无穷无尽的，一个区域中的活动在所有其他方面的变化（正极和负）的连锁反应中出现。

“当你看一下，看到一切都是相互关联的，你整体做出决定，”布雷克说。

这意味着管理土壤中的生活以及上面的生活：保持地面覆盖着多样性的植物和动物;尽量减少耕作;并保持地面上的生活根部喂养土壤微生物。

它也意味着有利可图。整个电路必须包括经济和社会因素，影响个人和社区的福祉。对于牧场主能够继续照顾土地并进行长期决定，土地也必须支持它们。

“你不能专注于利润，”布雷夫说。“你必须考虑环境和剩下的整体。但操作必须经济上可行。否则，人们不会能够继续牧场。“

这转移到思考整体 - 不仅仅是牛 - 是米勒说他必须做出的最大变化之一。

“我们必须改变我们的心态从放牧并做一切都是为了让母牛将母牛转变为土地需求的工具，”他说。

在过去，他的家人伸展了觅食资源，以便在干旱期间保留牛群。只要他们能够，他们就沉重地吃草了草。然后他们会补充干燥的饲料。

现在，他们密切监测他们的草供应并将牛与牛相匹配。

“我们正在观看土地需要什么来治愈的东西，”米勒说。“当我们需要保护土地资源时，我们并不害怕出售牛。它比尝试在过程中延伸这些资源并失去动物身体状况更好。“

为整体管理也可能意味着改变一个人对构成整体的人的思考。

富勒，一场终身的农民，被带来了相信昆虫是敌人。现在他认为它们是一个迹象，生态系统正在回到生活中。对于他看到的每一个讨厌的昆虫，估计有1,700人的其他人是有益或中立的。这些不仅仅是粉丝器。昆虫在碳和水循环中发挥作用，其中许多在其对土地的贡献方面仍然不为人知。

“我一生都杀了一生，或征服心理，”富勒说。“我每天都醒来，思考，'今天我要杀了什么？”现在我有心理，'今天需要成长什么？我们如何用生命而不是死亡修复这个农场？“

激发终身好奇心

富勒没有帮助离开他的“杀人心态”而没有帮助。他询问问题并寻求答案。

在昆虫的情况下，富勒发现了一个昆虫学家正在发言的会议。他去听，然后他开始向提出关于昆虫的问题以及为什么他应该避免摧毁他们和他们的栖息地。

他还在自己尝试。2008年，富勒植入并排田地，一些昆虫治疗的昆虫治疗的种子和其他具有未处理的种子的种子。他发现作物中没有屈服差，但在种植种子种植的田地中存在明确的损失。

“这对我们来说是一个非常重要的确认，我们在正确的赛道上，”富勒斯说，自从操作中消除了杀虫剂和杀菌剂。

再生牧场主不满意现状。他们想要做得更好，无论是自己和土地，都能意味着进入未知的领土。他们必须奇怪地冒险进入黑暗，找到那些可以帮助照亮他们道路的人。

牧场主可以在线找到信息和资源，并通过前往讲习班，会议和研讨会，布雷恩说。她和她的丈夫，病房，在职业生涯早期寻求牧场的奖金。他们继续参加活动，并从其他农民和牧场主以及顾问学习。

“我觉得我们可能只是刚刚开始划伤我们所知道的表面，”布雷克说。“我们可以在余生中，改善我们所学习的东西。”

生成计划，监控和适应

再生牧场主知道他们的资源 - 土壤，植物，动物，水，市场和整体环境。

米勒和他的父亲需要时间来吸收他们的草地，并提前举办至少一个到两个牧场，或大约六个月。米勒使用Google Earth Pro来绘制他们的种植面积和围场，然后他跟踪帕特鲁德马普应用程序的放牧行动和其他观察。他的父亲使用内布拉斯加州大学“牧场和干草记录”。

“我所看到的成功人士[是那些人]花时间监控范围，看看植物健康和范围条件的内容，”米勒表示，这包括考虑历史数据。

在内布拉斯加州西南部，米勒知道放牧草太短时可能意味着需要三到五年来恢复。米勒仔细监测他们拥有的草以及他们需要匹配的动物，并且它们建立在应急计划中，使自己更加灵活。

在2013年干旱之前，米勒总是在2月份销售小牛。由于干旱，他们丢失了大约40％的牛群。他们不是更换那些奶牛，而是开始了一岁的企业。现在他们在夏天吃了小牛，所以当干旱威胁时，他们有一群动物容易出售，以减少土地上的压力并保持牛群完整。

“这是我们在干旱多年取得成功的重要组成部分，”米勒说：“只要有牛，可以在任何时候都需要去，所以草可以持续。”

米勒还观察到草地的其他威胁，例如当2020年7月6月遭遇遭受损坏的牧场。他们建造了时间进入他们的放牧计划来休息受影响的地区，而不是让牛进入他们直到9月下旬。即使那么，该计划也是为了轻轻地吃草 - 进去，取得最好的牧草和出来。

计划根据观察和铅笔输出数字而变化。

米勒说，当他第一次回到大学后，他对牛使用补充蛋白质。由于他们的管理，这个家庭并不像他们曾经的补充一样补充 - 他们不需要。然而，他们观察到少量额外的蛋白质可以改善动物性能和土地。

“我们能够在没有蛋白质补充的情况下瞄准我们无法让牛的种植物种，”米勒说。“它变得非常差异。但我意识到我们所做的一切的成本。我肯定使用我知道我们为我们的降价爆炸的产品。“

成功的计划还适应适应新的企业和机会，使最大的可用性。

自从他没有喂牛以来，米勒发现自己有额外的时间。他还对其地区提供的通用用品不满意，以帮助使每日牛移动更容易，特别是太阳能电围栏充电器。所以他决定通过开始新的业务来填补市场差距：LiveWire围栏供应。

“我在同行中看到了这一点，”米勒说。“它可能不是零售业务;也许是它是定制的放牧或其他东西。但很多人发现自己开放了新的想法和计划，带来了额外的收入流。“

关键是在与当前计划的土地上工作时遵循敏锐的，并且在寻找运营未来的机会时。

“花时间成为一个观察者，看看你正在做的事情，并了解你正在做的事情是在工作的时候，”布雷夫说。“愿意开放，愿意尝试是很好的。”

失败不是弱点

即使是最好的计划有时也会失败。布雷克斯说，这应该是对再生之旅的预期。

“你必须根据你的区域设置设置你的计划，”她补充道。“这不是一个饼干切割过程，你可以模仿别人在全国各地做什么。”

每个环境，每个地方，每个农场或牧场都不同，而且必须相应地管理动物和土地。决定应基于整体，并在运营商的独特背景下制定。

在项目上与其他人合作时，通信是关键。

“设定时间才能满足和计划并做出决定，以避免挫折和未被分享和带到桌子的想法，”布雷克说。“有一个继承计划，您知道该操作将来如何前进。培养有一天会接管的人领导。“
并且不要害怕失败。

“重要的是要觉得一个错误是一个失败，”她说。“这是一个学习经历和放在口袋里的东西并继续前进。”

经过20多年的时间，布鲁克斯家族看到生命回归土壤和牧场。他们为野生动物创造了栖息地，看着他们在农场和牧场之前从未见过的鸟类。他们的天然水弹簧受到保护，他们的更健康的土壤不仅是血液的淤积而是充电含水层。

富勒很高兴不再看到水站在他的田地里，即使路边的沟渠充满了降雨。

米勒也是不再看到常设水，并知道他的土地在干旱中更具弹性。他说他是孩子的时候，他很少看到蚯蚓。现在，他可以出去挖掘一个拖把。

“当你看到，通过你的做法，你将生命和生命周期带入你的牧场，这是一个非常美丽的景象，”布雷克说。“我们的心态继续改变。这是一段旅程。这需要时间，但这是我们能做的最伟大的事情之一。“