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风险管理需要分析,战略营销

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188bet金宝搏亚洲真人通过其本质,农业是一种挥发性的业务。由于价格受到供需不确定性的强烈影响,市场价格增加了许多商品的增加。这时,许多生产者担心高价可以持续多久。害怕价格下跌,结合高投入成本,似乎对每个人的思想都有风险管理,但很少有人对细节感到满意。本文的目的是提高一个人的舒适度,与战略营销,因为它是实施特定风险管理工具的前兆。

首先,重要的是要意识到您的风险对您是独一无二的。没有两个人具有相同的操作,财务情况,技能或风险耐受性。自我分析将帮助您确定您面临风险的风险和财务能力。在进行自我分析时,考虑对营销的情绪反应。你是否避免管理风险,因为你是讨厌留下“桌子上的钱”的人的类型,他们只想在市场顶部销售,或者是你是制造情绪营销决定的人的类型销售产品生成快速现金吗?情绪营销选择,如这些,拥有他们的位置,但更多的战略营销选择是首选的商业方法,并且通常在长远来看通常更有益。

简单地说,战略营销对您的业务目标,对行业知识和纪律的认识来说是彻底了解,以坚持战略。制定书面战略营销计划将帮助您通过每个营销策略的细节思考,并将帮助您关注。考虑您对营销的目标和期望,并制定一个达到这些目标的具体行动计划。战略营销计划应包括在每个潜在的营销日期上销售的预期价格和数量(例如,如果到XYZ,玉米获得$ X,我将卖出我的作物的X%)。策略是无穷无尽的,每年都会有所不同,每个企业和每次操作。

开发营销计划的一个关键步骤是计算您的生产成本。了解生产成本允许您计算盈亏平衡价格。虽然许多生产者表示他们的目标是至少打破,但甚至必须计划合理的利润很重要。利润是偿还债务的必要条件,更加舒适地扩展操作或更舒适。为了确定您的“价格触发”或您愿意接受您的产品的最低价格,将您的目标利润率添加到您的盈亏平衡价格上。一旦确定了您的价格触发,可以讨论和实施具体的风险管理和营销工具。请记住,市场不保证提供您的目标价格。非常重要的是要密切关注市场,并以营销机会提供营销机会。

风险有很大的机会。在您能够利用挥发性市场上提供的潜在机会之前,您必须首先了解您对不断变化的条件的风险和反应的容忍度。战略营销方法需要思考和纪律来坚持您的营销计划。学习更好的市场产品和管理风险对于在未来几年内为您的操作带来更多价值至关重要。

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