我注意到的成功生产者之间的共同点是他们有能力及时完成任务。最好在牛一侧的特定时间表内完成的活动的一些例子是购买犊牛，医生犊牛，进行疫苗接种并协助产犊。在作物方面，成功的生产商通常会利用窗户的种植，肥料，除草剂和农药施用。
尽管所有这些成功的生产商都及时完成任务，但他们绝对不会以相同的方式完成任务。对于其中一些生产者而言，农业是他们的全职工作。188bet金宝搏亚洲真人对于其他人来说，这只是补充收入。关键是他们每个人都弄清楚了如何完成事情。很多时候，那些从农场工作的全职工作的人意识到，自定义雇用可以完成否则将无法完成的事情。其他人可能会发现他们的自定义雇用在需要完成时就无法确定完成任务。
对于生产者而言，重要的是要始终问自己是否按时完成事情。如果没有，为什么？及时性的障碍有多种形式，包括优先事项，其他职责和义务，知识，劳动和机械等。虽然并非总是如此，但通常会产生与消除障碍有关的成本，而变得更加及时可能是成本效益的。
在某些情况下，可以衡量及时性的好处。例如，我们知道较早的小麦植入了更多的秋季饲料。平均而言，小麦牧场在霜冻前的秋天每天每英亩30磅。如果可以实施将秋季增长天数提高10的练习，那么可以种植300磅的额外草料。如果假定在10：1时假设小麦草料的转化率，则可以收获每英亩30磅的额外牛肉。以每磅40美分的收益，这为我们提供了每英亩12美元的可衡量收益。这种做法可以以每英亩12美元的价格实施吗？
对于那些在储藏牛业务中的人来说，正确购买犊牛也许是获利的最大因素。您的操作是否使您的时机正确时可以接收这些牛？您的手术是否存在限制购买牛的时间（例如笔空间或劳动力短缺）的灵活性？这些情况更难衡量。
所有生产商都可以采用最低成本并提高及时性的实践是前瞻性计划。缺乏前瞻性计划可以使事情滑落并及时危险。可以创造机会，并可以通过远期计划来解决障碍。
农业运营非常动态，决策时有许多变量需要考虑。我们与大自然和其他变量（例如市场）的关系决定，当机会出现时，事情可以及时完成。许多运营商不断地思考这些问题。如果您不这样做，我鼓励您对那些使您无法在最佳时间完成任务并探索具有成本效益的补救措施的事情进行集思广益。
